深度解析第一会计事务所——普华永道的内部划分

　　普华永道的部门可以分为两大块——前线部门和后台部门。

　　前线部门包括审计(Assurance and Business Advisory Service)、税务(Tax Law Service)和咨询(Advisory)三大块。后台部门则包括财务(Finance)、后勤(Admin)和人事(HR)等部门。

　　今天主要介绍一下前线部门，因为后台部门在以后具体介绍时也会接触到。审计部门一直是普华永道的老大，无论从哪方面讲都是，如收入、人数、历史、客户数等，审计、税务和咨询的人员比例在上海公司大致是6：3：1。别看大家都挂着“普华永道”的招牌在外面“招摇撞骗”，而且还在一个大楼里办公，使用一样的系统和运作程序，其实大家在法律上并不是一个公司。

　　以上海为例，审计部门所在的公司称为普华永道中天会计师事务所有限公司；税务和咨询则隶属于普华永道咨询（深圳）有限公司。之所以如此，是和我国保护会计审计行业的国家政策有关的（参见《外商投资产业指导目录——限制类》）。有兴趣的同学在签合同的时候可以关注一下，自己到底是被哪一家公司录取的。下面说说各部门的情况：审计的分组这里不再重复，税务的话，以前是不分组的，税务同事进公司后，通常先从个人所得税做起，做了一年后，开始做企业所得税，到了高级顾问后，则开始做企业所得税的审阅和规划等。2011年上半年，由于部门规模的扩大，税务部门也进行了分组，大致是按个人所得税和企业所得税分类的。所以今后进公司的话，应该会更偏重某个方面的税务。咨询的话，分类比较多，具体名字我也说不上。

　　大致会有尽职调查、合并收购、崩溃恢复、内控建设、财务咨询等。其实，咨询就是一个大箩筐，什么都可以做，因此分工会比较细一点，至于对于应聘人员的要求，审计和税务差不多，以应届毕业生居多。咨询通常要求有一定的工作经历，即时你很优秀以本科生的身份应聘成功，你也得先去审计部门工作两年，然后才能在咨询部门工作。

　　对客户的收费，咨询是最厉害的，以一般的高级顾问为例：咨询部门是以每小时一千多元的标准向客户收费，都是actual billing（也就是你说你工作了多少小时，客户就应该向你

　　付相应的费用，你说赚不赚？）税务部门比咨询略少些，（因为毕竟也是税务“咨询”啊）：个人所得税的咨询服务更像计件收费，差不多200元/人，一个新员工一个月可以处理的人头不下500人，所以也很赚。

　　审计嘛，就不说了，这个世道竞争太激烈，即使是四大日子也很不好过，同样地人力投入，审计的收入可能不到咨询的1/4，所以审计员工eat hour是很正常的事情。在出差方面，咨询（尤其是尽职调查团队）和审计差不多。区别是，咨询出差常常会去国外（当然是东亚地区）；审计则肯定在国内转悠，偶尔能去香港，也是额头碰到天花板了；税务一般不出差，偶尔做税务审阅，会随审计团队去客户那里出差，通常去得比审计晚，回的比审计早。至于座位，咨询和税务都有自己的位子，审计不到经理级别，都是打通铺的。

　　闲季抢座位是很平常的事情，不过现在闲季越来越少，大家也很少这样的苦恼了。就我看来，咨询当然是第一选择，税务和审计各有优劣，就看大家的爱好了。