要想成为真正有价值的财会人士，你必须具备这些条件！

　　对于每一名财会人士来说，毕业进入职场时，你可以凭借自己的高学历、高成绩来吸引领导的目光，赢得企业的青睐。但是真正进入职场以后，就会发现其实学历和成绩并不是什么了不起的“护身法宝”，而各种其他因素、条件则会慢慢变成你无法匹敌的竞争力。

　　很多财会人认为自己“出身不凡”，看不上那些学历、专业都不如自己的同期同事，可没过多久，这些自命不凡者就会被轻松超越。说到底，还是因为你所想的，和管理者们所想的有太多的不同。这种不同令你即便是跳槽都找不到更好的发展。

　　不久前因为工作的缘故，我得以与几位知名企业的人力资源总监有深入的沟通，在提到关于财会人价值的话题时，几位资深HR都表示他们更加看重的是财会人在学历之外的能力，大致可以归类为对自我的判断与认知、对自我的管理，以及对他人的作用。

　　价值1：对自我的判断与认知

　　只有当你对自身有一个客观的认识和判断之后，才能明白自己下一个阶段的目标是什么、努力的方式又是什么。否则，在日复一日的繁琐财会工作中，你很容易就迷失了自己，产生一种“虽然工作很忙碌却不知道自己到底在做什么”的体验，进而对自己的前途和发展感到迷茫、无措。

　　你可以从以下几个角度来进行自我审视：截至目前自己做出的项目成果有哪些、自己的能力水平可以排第几、自己的资源积累到了什么程度、作为财会人拥有了哪些证书、在面对工作中突如其来的压力和困难时是何种反应……

　　从能力、成果、资源到自我控制，各种特性你都能清楚且客观地了解之后，你才能给自己制定下一步的目标，比如虽然工作表现不错，但是过硬的证书还没有，那就可以从CPA、ACCA之类的证书学习入手；比如虽然有一定的资源人脉积累，但是自己的抗压能力还不行，那么可以从心理建设方面入手，调节自己。而当你能完善了这些之后，你下一次的机遇就会顺应而来。

　　价值2：对自我的管理

　　管得住自己，不被各种外界或自身的原因打断自己正在坚持的事情。有很多财会人虽然明白自己距离一次升职或加薪不过是一张证书或者一次项目成果的距离，但是真要实施起来总是难免三天打鱼两天晒网，这就是对自我管理能力不足的表现。

　　想要培养自己这一类型的价值，可以从这几个方面尝试，包括避免处理某些影响节奏的工作、拒绝和那些拖后腿或影响你的人共同工作、不让别人影响到你的情绪、自己制定好工作计划并按计划实施。

　　我曾有一位同事，她就是善于自我管理的典型，有时突然遭遇加班或者发了奖金，大家总想要出去聚餐一顿，但是她却好几次拒绝这样的邀约。一开始我们以为她不合群，但是后来才发现，当天她恰好给自己制定了计划要回去阅读多少页的专业书，或者要听完一节高顿的网课。后来她比我们都先考出了ACCA证书，再凭借自己工作中的优秀表现，得到了提拔。

　　价值3：对他人的作用

　　一个真正有价值的财会人，是能在潜移默化间或有意识地释放出自己影响力的人，这样的人才有资格成为一个管理者，带领财会团队推动更高效率的工作。

　　这样的财会人往往很认可、融入公司的文化，对新的观点接受度很高、很快，遇到一些意外情况也能妥善处理，同时还具备从头再来的勇气和果决。这样的人懂得与人沟通，将自己理解或别人表达的东西用最简单的方式表达出来。而这样的能力并不是一蹴而就的，往往需要一定时间的修炼方可达成。

　　最有效的方法就是去找到一个具有这类影响力的前辈作为榜样，观察他平时待人接物的方式、模仿他处理事情的节奏、揣摩他的遣词造句……曾经有一个高顿的学员，刚毕业进入一家企业财务部工作，半年后她就得到了领导的赏识，说起原因时她笑着表示是自己在高顿上面授班时老师们的功劳，“我总觉得他们总结经验、表达观点、探讨专业问题的时候特别有魅力，再复杂的内容也能言简意赅通俗易懂，自然而然就模仿了，谁知这一套在职场也很适合。”这种误打误撞看似有些无厘头，但也是榜样模仿的一种方式，只要有效，有何不可？

　　当你在财会行业工作的年限增加、经验的丰富，你会越来越期待自己可以实现一定的突破，而助你达成这一突破的，一定包括上述这三项能力，这些才是在学历之后，你真正要为之奋斗的价值。

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