总有很多ACCA学员迷茫与ACCA考试科目的搭配上，在我们的微信公众号：chinaacca上各种私信。哎！好吧！既然众位ACCA的亲们非要求给出一套ACCA考试科目搭配指南的话，那只好遵命了！ 以上ACCA考试科目搭配指南仅供ACCA学员参考，适合自己的才是最好的，建议考鉴使用。

近年来，各种各样的财会证书频出，导致国内众多三流培训机构大肆妄为的把这些证书和ACCA、CPA等财会证书想比较，希望以此提高自身认知度，其中CMA就是一种。印象最深刻的莫过于某个叫Y

我是2009年开始考ACCA的。当时的动机很简单，技多不压身，考ACCA可以同时学英文和会计。今天给大家分享一下我考ACCA时的一些认真，这或许会对你们在考试科目的搭配上有所帮助吧！首先，来

ACCA F9《财务管理》作为ACCA考试科目F阶段最后一门课程，对整个ACCA课程体系起着承上启下的作用。所以acca f9的重要性不言而喻。今天小编就针对ACCA F9搜集了一些考试重要知识点，希望可以帮助

在ACCA考试科目中有四门选修课，分别是高级财务管理P4，高级业绩管理ACCA P5，高级税务P6和高级审计与认证业务P7。从难到易，我个人作如下排序：P5、P4、P6、P7。可以说，五年以前是P4最难，这

众所周知，ACCA的学习中，无论是培训机构授课还是自己自学，教材永远是最重要的。而一本适合自己的备考教材，无疑是大大提高我们学习效率的关键。2016年开始ACCA考试内容上与考试形式上的多处改版，致使我们不得不考虑，ACCA考试的改版对我们手中旧版教材的使用会有影响吗？我们该怎么选择适合自己的ACCA教材呢？今天小编就来给大家说一说： 首先，ACCA考纲大概四到五年换一次，每次大纲转变后有些课可能会被取消，然后有些新的课程会加进去。07年底就进行了一次大纲转换，主要的就是2.1取消了，增加了F5-绩效管理；Core Paper由以前的3.5，3.6，3.7变成了现在的P3，P2，P1，从次序大家就能看出，现在需要先考core paper，后考optional等。 其次，ACCA教材是每年换一次的，一般7，8月份出。但只要大纲不换，每年的教材内容变化不大。配套练习册是半年换一次，2，3月和7，8月，与考试同步，每次的变化就是加入上一次考试的试题，并且删除一些以前的试题，总的收录试题数差不多。 再分析一下每门课的变化程度：法律类的基本上不变的，比如F4，即使用2，3年前的教材问题都不大。但是F6的税率每年会变化（只要用最新税率去计算即可）。审计类，管理会计类，绩效管理类，管理学类，财务管理类基本上每年内容是不会变化的，比如F1，F2，F5，F8，F9，P1，P4，P5等，可以用往年教材。需要特别关注的应该就是会计类了，F3，F7和P2，如果准则变了，相应的会计处理也会变化，所以应该尽量买新版教材。 根据一些考生的ACCA考试经验，用以前的教材准备考试一般都是没问题的，特别是上面分析到的科目（会计类除外），大家现在就可以买教材准备12月份考试了（可以先只买教材，9月份新版练习册出来

我是在大学的时候就开始接触ACCA的，大学里成立了ACCA的方向班，我们在周末时学习ACCA，从早上八点到下午六点，中间休息一个半小时，一门科目大概七到八天的课时。我们那时一年只能考两次

ACCA共有16门科目，ACCA学员需通关14个科目（免考科目也算在内）才算通关ACCA资格认证。ACCA考试科目门门都需要熟练掌握更甚是精通。但14门的科目确实复杂、繁多，需要建立一套系统的学习体

IMPROVING YOUR PAPER P5 ANSWERSPART 2 This article aims to give a clarity on the level of response that is required in a Paper P5 answer.It will address a specific past paper question that caused considerable difficulty in the June 2014 session.The article follows on from the first part(seeRelated links)giving examples of weak answers,and will discuss two possible passing solutions to this question.Then it will consider a markers view of each one. In reading through these solutions and the markers comments,candidates should gain a better understanding of the breadth and depth of solution that a marker is expecting.Comments are made in [ ] after each paragraph,where appropriate. Before reading this article,it is essential to have read the scenario and requirement for Question 1,part(i)of the June 2014 Paper P5 exam and it will be helpful to keep these to hand.The requirement is repeated here for clarity. Requirement: Write a report to the CEO of Cantor to: (i)Evaluate the current perfor

IMPROVING YOUR PAPER P5 ANSWERSPART 1 This article aims to give a markers perspective on the level of response that is required in a Paper P5 answer.It will address a specific past paper question that caused considerable difficulty in the June 2014 session.The article will present and discuss two possible poor solutions to this question.Reading through the answer and the markers comments should help candidates to avoid basic mistakes and gain a better understanding of the breadth and depth of solution that a marker is expecting.Comments are made in [] after each paragraph,where appropriate. Before reading this article,it is essential to have read the scenario and requirement for Question 1 part(i)of the June 2014 Paper P5 exam and it will be helpful to keep these to hand.The requirement is repeated here for clarity. Requirement: Write a report to the CEO of Cantor to: (i)Evaluate the current performance report in Appendix 1.(15 marks) EXAMPLE SOLUTION 1:AN ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE