ACCA分享：林祖辉眼中的多元化财会世界

　　林祖辉在中国和澳大利亚有18年咨询服务经验，为众多跨国公司及国内大型企业提供内部审计、《内部控制基本规范》咨询、《萨班斯法案》咨询、上市项目内控咨询、及公司治理评价等服务。他还经常为监管机构、金融机构、行业协会、大型央企和民营企业等提供内部审计、内部控制、风险管理和公司治理的培训；主要培训对象为董事会、行政高管和经理人员等。

人物普及：林祖辉　普华永道风险及控制咨询服务部门合伙人

　　他眼中的ACCA：奠定成功基石，发展前景广阔

　　1997年大学毕业后，林祖辉加入普华永道，不久就开始考ACCA。他认为ACCA的学习提升了他的知识和能力，使他从学生顺利过渡成职员，从初级员工晋升到高级管理层。

　　“ACCA对我有很大帮助。第一，系统的西方管理知识。ACCA的课程包含管理类和专业技术类。这些知识在我工作头三年特别有帮助，因为很多ACCA传授的知识能立刻应用到工作上。而且，因为ACCA学科覆盖领域甚广，很多工作上需要的基础知识在学习ACCA过程中已提早积累。

　　第二，广交益友。在学习ACCA时认识的同学现在已成为大企业的财会领导者，所以，ACCA同学圈内的交流无论对学习还是工作都大有益处。例如，在澳大利亚工作的那两年，通过参加ACCA澳大利亚组织的活动，我认识很多来自欧洲、美洲或者亚洲等其他背景的ACCA学员，结识了工作圈以外的朋友。

　　第三，加入高端财务人士圈。得益于ACCA的平台，我能始终与高端财务人士保持联系。例如，在离开广州两年后再回来时，我跟一些朋友都失去了联系。碰巧当时ACCA在中国各区成立专家指导小组，我成为了成员之一。在小组成立当天的聚会上，我就重遇ACCA培训班上认识的朋友，重新回到广州的财务圈。高端财务人士都会固定在某一个圈子，而ACCA就是最重要的圈子。

　　第四，丰富的高质量会员活动。ACCA投入非常多资源筹办含金量极高的会员活动。例如，我最近参加了ACCA中国企业未来100强的报告发布会，并与在场的嘉宾和听众交流讨论，增益不少。

　　第五，职业生涯规划。在职工作每四年就有发展瓶颈，这时参加ACCA定期与人力资源公司合作的讲座，获取专业建议，对个人发展很有帮助。”

　　大学生们非常关注成为ACCA会员后能给个人带来怎样的事业发展机会，林祖辉认为ACCA的会员发展前景很多，并不局限于审计领域。“有一部分ACCA会员在会计师事务所工作。还有一部分在外企，国企和民企等担当CFO和财务总监等角色。在职业发展到一定阶段，有一些ACCA会员从CFO转为更为管理化的总经理、副总裁甚至CEO。在商业界，很多CEO是财务背景。此外，不少ACCA会员在企业负责内审和内控工作，还有不少在管理咨询和市场营销等方面创业。除了商业机构外，ACCA会员还服务于公众部门，诸如证监会、银监会和交易所等监管机构和审计署、税务局等国家单位。现在公众部门也要与国际接轨，需要更多能解读英文会计报表、进行高层次交流的专业人士。”

　　他眼中的事务所：工作多彩、能者居上

　　一提起四大会计师事务所，大家就想到审计业务，但其实它们还有覆盖甚广的咨询业务。在普华永道，咨询的类型可以分为：战略、管理、流程、供应链、资金管理、企业并购和融资咨询等。

　　林祖辉详细介绍了他所在的风险及控制咨询部门。举例而言，一家大型民营企业由于增长受影响，故希望转型。但转型将带来各种新挑战，如：激烈的竞争、技术发展问题，宏观政策和经济调整变化等。此时就需要风险管理专家助其建立风险管理方法、机制和技术，以求更好的发展。这就是广义上风险管理的工作内容。而内部控制，就是优化企业内部运作。例如，通过控制IT系统、采购、销售和业务流程里面的具体环节，以达到减少资产损失和舞弊，提高工作和运营效率等目的。

　　林祖辉自大学毕业后就进入普华永道工作，一直晋升到合伙人。作为四大的资深人士，他认为：“普华永道的每个部门都有良好发展机会。员工的成长轨迹是：初级工作两年；然后，高级工作三年；接着，成为经理三年，再到高级经理三年；最后，就晋升为总监和合伙人，这个过程需要10多年。在事务所里，晋升机制非常透明。主要考察个人能力，而不是论资排辈，或看其他背景等。”

　　不同的企业给员工提供不同的平台，有着各自的优势，对于应届毕业生而言，如何选择第一份工作，是开展今后职业生涯重要的第一步。林祖辉分析了四大会计师事务所的工作优势：“四大会计师事务所和企业是两种不同的平台。事务所的好处在于：第一，专业技术深入。因为同样的事情不断反复去实践和研究，肯定是越做越深入的。第二，接触行业广泛。在事务所的平台上，接触到非常多不同类型的企业，这对刚入职场的同学来说，能迅速开拓视野。有人认为在事务所工作的人没在企业做过，没有企业实战经验。但事实上，普华永道本身就是全球专业服务的超大型企业，事务所本来就是企业化运作的，不能说事务所的人没有企业实战经验。其次，在普华永道里面工作，随着工作的深入，能获得越来越多其他企业的技术和管理经验。因为事务所的客户都是各大企业，所以能吸取百家所长。此外，四大会计师事务所和内资所也各有所长。四大会计师事务所已发展了几十年甚至上百年，员工在很成熟和很体系化的平台能学到很多东西；而内资所成立时间较短，正处于发展期和行业整合阶段，能给员工提供很独特的机会。”

　　就大学生比较热衷的招聘问题，林祖辉认为，四大会计师事务所在招聘应届毕业生时，最看重的是综合能力，但其他因素也不容忽视。

　　“首先，在中国，我们对排名靠前的学校或者专业比较感兴趣。例如，ACCA班。但是，我们基本上没有专业限制，更多的是看中个人整体的综合能力和实力。

　　第二，在校表现。最直接考量的因素是成绩，其次是其他校园活动，如：学生会，社团组织和实习工作等。

　　第三，综合能力。国企、外企等大企业招聘时都看几大品质。比如：领导能力、管理能力、逻辑思维、交流能力和情商等。我们在挑选实习生和正式员工时都非常关注这些综合素质。在四大会计师事务所的工作环境里，很多专业技术能力都需要在工作中培养，所以我们招聘时更关注综合能力。

　　第四，准备功夫。当要应聘某个职位时，同学都应先上网了解该企业和部门的概况、项目和客户。面试时我们都会看这一点。第五，英语能力。英语六级是最基本的要求，其他考试如托福，雅思等是锦上添花，但并不是决定性因素。”

　　他眼中的学习：在校努力提升、终身学习

　　大学可能是人生中最后一次可以将大段时间用于学习的人生阶段，除了完成学校的学习任务外，林祖辉认为还应该做到以下两点：

　　“第一，参加行业研讨会。这对学生来说有三方面的收获。首先，获得启发。例如，前人的经历能令你提早了解职场。其次，如论题与自己的兴趣有关，就能有助于未来职业选择。最后，增广见闻。这种研讨会能让你快速了解某领域的信息，在面试时，你的知识面就更广了。

　　第二，考ACCA。建议大家从大一、大二就开始考ACCA，因为在校时候多考几门，以后工作时就不用考得那么辛苦了。”

　　大学毕业并不意味着学习生涯的结束，而是另一个学习阶段的开始。林祖辉自工作以来面对各种新情况，需要他不断学习，自我增值。“工作给我不断前进的动力。因为无论是审计还是咨询工作，都需要我经常面对新客户。个人提升速度必须跟上企业和行业急速发展的速度，这样工作才有效。在四大会计师事务所任何部门都需要多元化的知识。因为从事咨询业务经常碰到新情况，所以，必须拥有很强的学习能力和灵活的运用能力。例如，我现在专注于风险管理，但是，同时也要懂企业财务报表，能做财务分析。因为我如果不能够分析企业，在做管理咨询的时候也不够有针对性。我虽然不是企业并购、税务管理这方面的专家，但基本常识必须知道。普华永道里每一个级别的员工每年都要培训数十到上百小时。即使是合伙人也同样要接受专业技术和管理能力的培训。另外，工作一段时间后，知识储备就要更新。这是因为每当你上一个台阶时，你的视角、能力和目标都有变化。这时，自己必须清楚到底工作是什么，自己想了解什么。想清楚后，再去进修。例如：我自己读MBA时已经工作好几年，知道自己需要补充一些未来成为合伙人所需要的知识，学以致用。

　　从事咨询行业要储备很多不同的知识。假若只是靠平时随便涉猎，不但收获会很少，自己也难以坚持。所以，我认为最好的方法就是考一个有用的证，在考证的过程中逼自己学习。选择读什么课程并不是最重要，关键是考证过程中归纳总结的知识能学以致用。工作两三年的职场人士都知道，同事很少谈大学时读书学了什么，而更关注培养自身综合能力，关注应该如何在后续培训中提高自己。”

　　现在全球知识技术更新速度日益加快，作为紧贴世界经济发展潮流的财会领域也必须时刻保持先进。因此对财会人员的要求也越来越高，必须时刻增值自己，才能与世界同步。学习并不只是在校学生的事，而是终身事业。